弱電工程項目中每個階段都會出現(xiàn)一些問題。那么，每個階段都有存在哪些問題呢？如何解決這些問題呢？
東莞弱電工程公司整理了這些問題。東莞弱電工程公司表示弱電工程項目建設一般可分為三個階段：方案設計階段、施工管理階段以及系統(tǒng)驗收階段。
一、方案設計階段常見問題：
1、對國際、國內(nèi)標準理解深度不夠，不能按標準設計方案；
2、沒有根據(jù)項目特點系統(tǒng)制定可行的規(guī)劃設計；
3、設計方案過程中對各子系統(tǒng)理解深度不夠，沒有做好技術選型及品牌準備工作；
4、建設初期很難充分根據(jù)實際業(yè)務功能需求開展調(diào)研工作；
5、超前的設計理念，新技術新標準的實現(xiàn)，對弱電工程師的專業(yè)技術要求更高；
6、各子系統(tǒng)布點要求未明確，不能做到持續(xù)優(yōu)化；
二、施工管理階段常見問題：
1、弱電工程總承包商工程經(jīng)驗不足；
2、弱電總包單位未能制作深化設計施工方案；
3、項目經(jīng)理能力和責任心不夠，對于項目進度、質(zhì)量、成本并未得到很好的管理；
4、未能嚴格按圖紙要求施工，缺乏對各子系統(tǒng)進行標準化管理經(jīng)驗，其中包括施工方案、施工工藝、設備設施、物資耗材等管理；
5、弱電總包與其他專業(yè)施工單位的施工界面界定劃分不清、項目施工計劃節(jié)點控制能力不足；
6、施工過程中，各專業(yè)配合不默契，導致重復作業(yè)。
三、系統(tǒng)驗收階段常見問題：
1、某些子系統(tǒng)在試運行期間無法達到使用標準，按標準統(tǒng)驗收；
2、未做好各系統(tǒng)驗收后資料交付及系統(tǒng)使用培訓工作；
3、未能對各個系統(tǒng)現(xiàn)場設備安裝情況了解。
對于弱電工程每個階段出現(xiàn)的問題，東莞弱電工程公司有哪些提高弱電工程質(zhì)量的方法呢？
東莞弱電工程公司建議在方案設計之初，除了需參考國際、國內(nèi)相關標準，指導方案制定外，更需要根據(jù)弱電工程的實際需求，選擇適宜技術，滿足當前和未來功能需求，制定弱電工程建設方案。在施工管理階段，東莞弱電工程公司建議首先要落實項目經(jīng)理責任；設計方案圖紙的施工圖轉(zhuǎn)化及建立施工過程中的圖紙語言溝通方式；施工過程中的各類布點原則的持續(xù)優(yōu)化；按弱電工程方案執(zhí)行工程施工監(jiān)管，其中包括并不限于產(chǎn)品品牌變更、工藝程序規(guī)范、施工流程管理、工作界面劃分等。
東莞弱電工程公司廣東藍訊智能科技專注弱電工程多年，與各大弱電廠家合作，為企業(yè)、園區(qū)、酒店、商業(yè)中心、學校等提供高質(zhì)量的弱電工程設計、施工、服務。歡迎來電咨詢，電話：18028990096.
13580762200/13725734438/18028990096
